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家紡電商饕餮盛宴,傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2014-01-09      新聞來源:一覽家紡英才網(wǎng)

   

    在零售全產(chǎn)業(yè)鏈尋覓業(yè)績突破口的大背景下,電商生生造出來的“雙11”光棍節(jié),成了撬動整個零售業(yè)發(fā)展的那根杠桿。2014年天貓雙十一大促,在線成交金額超350億。家紡行業(yè)的雙十一冠軍花落羅萊家紡,以1.55億元(截至11日24:00統(tǒng)計數(shù)據(jù))位居家紡行業(yè)榜首,在電商企業(yè)銷售成交額中排在全網(wǎng)第四;富安娜以1.16億躋身全網(wǎng)前十,斬獲家紡行業(yè)亞軍。

    C2B模式是電商藍海
    C2B模式比較有助于精準地鎖定用戶,能有效地管理上下游供應鏈,取決于預購人數(shù),商家能夠提前做更多準備;商家提前搜集消費者的購買意向,消費者交納訂金,商家進行生產(chǎn)并在20天左右交貨。這種預售模式節(jié)約了商家的成本,突破了以前“拍腦袋式”的銷售額預估,從生產(chǎn)、庫存等方面大大節(jié)約了商家的成本,也給消費者帶來了實際的便利。過去四年,羅萊家紡并沒有完全將線下的優(yōu)勢延伸到線上,在電商的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品上都有所落后,如果將羅萊的線下表現(xiàn)比喻為一個青壯年,那么過去羅萊在線上則像個未成年的小孩。雙十一就像是一次大考,企業(yè)表現(xiàn)得好就是向成熟走近了一步。

 

家紡電商市場巨大

從13年雙十一,阿里巴巴統(tǒng)計的家紡品類市場巨大,甚至比家電市場還要大,這個領域有可能培育出一個比京東商城的規(guī)模還要大的B2C企業(yè)。這也是IDG資本快速決定投資家紡購物網(wǎng)站的原因?v觀整個紡織服裝電商行業(yè),整個行業(yè)的發(fā)展都顯得很浮躁。在風投公司的強勁資金輸入以及迅猛的發(fā)展速度面前,對于泡沫言論,不要危言聳聽,更不要盲目跟風。冷靜跟自省將是擺在中國紡織服裝電商企業(yè)面前的首要問題!

    家紡企業(yè)從傳統(tǒng)線下的實體店轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上銷售,誰能一馬當先占據(jù)網(wǎng)絡市場,將對企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型起到推波助瀾的作用,也是目前知名家紡企業(yè)實時關注的市場動態(tài)。


 

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